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樣板案例
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人力資源案例
分類：
公司動態(tài)
連接器行業(yè) | 米芯科技攜手遠大方略啟動第三期《卓越運營+人力資源》咨詢項目
卓越運營管理是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素之一，而高效的運營管理需要一支高素質、高效能的團隊，所以卓越運營管理與人力資源管理相輔相成，二者兼得才能實現真正的卓越，從而在市場上獲得競爭優(yōu)勢。
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公司動態(tài)
優(yōu)化組織提增速 ▏浙江飛人電器攜手遠大方略《組織系統(tǒng)提升》咨詢項目圓滿結束
慈溪市飛人電器有限公司（以下簡稱“飛人電器”）攜手遠大方略《組織系統(tǒng)提升》咨詢項目圓滿結束。梳理公司戰(zhàn)略目標，明確組織架構職責，增強各部門協(xié)同，提升運營管理效率，助推企業(yè)高速高質量發(fā)展。
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公司動態(tài)
強健組織 再創(chuàng)佳績 | 東森檢測攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
當公司逐漸發(fā)展壯大，企業(yè)的長期發(fā)展不能再依賴個別能人，而是需要強大的組織作為支撐。因此，持續(xù)升級優(yōu)化企業(yè)組織系統(tǒng)，對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。
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公司動態(tài)
增強組織戰(zhàn)斗力 | 鴻泰信攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)》咨詢項目
今天我們的環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)組織也一定要是動態(tài)的，通過理解環(huán)境對組織本身的影響，而不斷進行自我變革，找到面向未來的組織成長路徑。變局之下，積極對組織進行變革，重塑組織能力，支撐公司業(yè)務發(fā)展。
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公司動態(tài)
加速企業(yè)變革 | 開心電子攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略運營薪酬績效》咨詢項目
戰(zhàn)略是讓企業(yè)能夠持續(xù)贏利的方向，運營是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的具體執(zhí)行過程，薪酬績效是戰(zhàn)略落地有效的支撐手段，所以戰(zhàn)略、運營與薪酬績效是支撐企業(yè)持續(xù)做大做強的三種力量，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。
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公司動態(tài)
強組織 保增長——浙江偉創(chuàng)電子攜手遠大方略開啟二期《組織系統(tǒng)提升》咨詢項目
高效組織是公司經營管理動作落地的保障。增強組織凝聚力，激勵員工的成就感和責任感，提高組織的靈活性和執(zhí)行力，才能讓公司上下圍繞一個戰(zhàn)略目標奮斗，助推企業(yè)實現長期健康發(fā)展。
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公司動態(tài)
強組織 優(yōu)運營 ▏浩盈不銹鋼攜手遠大方略啟動《組織能力提升》咨詢項目
組織是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的保障，必須適應企業(yè)戰(zhàn)略管理的需求。在激烈的市場競爭中，組織團隊必須隨著企業(yè)生產經營方式的變化，進行持續(xù)變革，才能持續(xù)推動企業(yè)的戰(zhàn)略落地，實現經營效益。
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公司動態(tài)
強組織 促增長 ▏湖北萬柯攜手遠大方略開啟《人力資源管理》咨詢項目
高效的組織是企業(yè)高速良性發(fā)展的有力保障。因此，加強公司人力資源管理，提高組織團隊的靈活力、執(zhí)行力和凝聚力，才能促進企業(yè)的持續(xù)成功。
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公司動態(tài)
立式消毒柜 ▏海花集團《戰(zhàn)略與組織能力建設》咨詢項目圓滿收官
企業(yè)想要永遠立于不敗之地，首先要明確自身的發(fā)展重點，從而制定可實施性強的戰(zhàn)略規(guī)劃，并培養(yǎng)支撐戰(zhàn)略落地的高效組織，才能擁有持久的核心競爭優(yōu)勢。
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