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同心聚力 價值落地

熱烈祝賀佳麗化工（惠州）有限公司（以下簡稱“佳麗化工”）攜手遠大方略開展的《以結果為導向-打造卓越中基層干部梯隊》訓練營成功開營，開啟《生產管理與中基層干部能力提升》系列課程，有效解決企業發展瓶頸問題，促進生產效率與公司整體效益提升。

此次訓練營基于佳麗化工現階段發展瓶頸問題，定制系列課程，采用“認知改變-主題邏輯-方法論-實施步驟-工具表單-案例講解-小組演練-上臺分享-講師點評”的教學方式，每節課圍繞3個核心內容講深講透，并結合主題內容制定可落地實施的具體動作，確保課后得到有效應用。

同時，遠大方略與佳麗化工形成聯合項目小組，明確架構與各崗位人員職責，保障課程有序開展，并督促學員課后落地實施，能夠學、用、研相結合，持續提升中基層干部管理能力，促進瓶頸問題的有效解決，全面提升人均產值和公司整體經營效益。

文化宣揚 鼓舞士氣

為了鼓舞大家學習的熱情，公司特地舉行了開營儀式。佳麗化工凃總、全體訓練營學員以及遠大方略老師參加了開營儀式。

凃總在開營儀式上表達了公司對此次訓練營成果的期許，希望大家帶著問題、帶著使命參與培訓，結合產品損耗、報廢率、產品品質等生產相關數據，認真思考生產流程中可能存在的問題，在訓練營中進行查缺補漏。同時，希望所有參訓學員保持空杯心態，在培訓中持續提升技能，將課程所學知識轉化為公司經營結果，為公司創造價值的同時實現自我成長與能力提升。

簽到宣誓 整裝出發

開營儀式上，全體學員集體宣誓，并在誓言上簽下承諾，進一步堅定了大家同心聚力，共同成長的決心和信心。

價值課堂 開營首課

《生產管理問題分析與解決》

開營儀式結束后，遠大方略咨詢師、講師，CMC國際注冊管理咨詢師，賀奇發老師為大家帶來訓練營第一課《生產管理問題分析與解決》，從理論講解到現場輔導，即學即用落地培訓內容，實效解決生產管理中存在的問題。

課程從中基層干部的角色認知與擔責意識入手，明確了企業中基層干部的職能職責，強調在工作中存在問題并不可怕，真正可怕的是忽視問題、逃避問題，因此中基層干部需要建立積極心態，直面問題，尋找自身的問題，從而避免盲目努力，解決本質問題。老師還為學員提供了PDCA問題解決流程和工具進行現場演練，幫助學員發現問題-分析原因-確認原因-制定對策-實施計劃，最終實現做事的方法標準化。

早會是企業中基層管理者培養做領導的風范和氣質，鍛煉組織和領導力，宣導企業文化和管理思想，帶動良好工作和溝通氛圍的重要工具。課程結合制造型企業生產管理實際，分解了經營、生產、品質、6S、安全、紀律、風氣和通知幾個方面對應的早會動作，用優秀案例帶動學員積極性，并運用早會技巧進行現場演練，加深學習效果。

作為中基層管理者，還有一個比較重要的工作是工作教導，需要具備專業和職責知識的同時，兼具管理、改善、教導和維護工作關系的技能。課程明確了工作教導的7個正確時機，并提供了4步18招工作教導方法論和教一練四表等工具表單，進行現場演練點評，幫助學員理解、掌握教導方法，提升管理技能。

現場實踐 方法落地

理論課程結束后，老師跟隨學員走進生產車間，到現場去實地發現問題，指導學員們應用課程中學習到的方法、工具解決問題，進行高效早會實操演練打分，讓學習內容落地見效，規范化管理生產現場流程動作，切實提升企業中基層管理人員能力。

“培訓+輔導”的學習模式充分調動了學員的學習積極性，課堂現場氣氛火熱，廣受好評。訓練營后續課程將會繼續采用“培訓+輔導”的學習模式，更加快速的幫助企業搭建適合自身發展特性的人才隊伍，讓培訓效果更加落地，支撐企業持續高效發展。

遠大方略結合各個企業發展實際和真實需求，量身定制培訓方案和學習模式，充分調動各層級人員學習積極性，打造企業學習型組織，助推企業業績持續高效增長。

培訓企業簡介

佳麗化工（惠州）有限公司

佳麗化工（惠州）有限公司，是一家國內享有盛譽的PU建材、精細化工制造企業。公司具備國內外先進的生產設備和優秀的技術研發團隊，通過多項行業相關標準認證，擁有較強的生產實力。

（工廠環境展示）

公司主要生產PU裝飾建材用于家庭、高級酒店、別墅、公寓及高級場所的室內外建筑材料（如雕花角線板、羅馬柱、窗飾、燈飾吊頂等）、各類聚氨酯發泡組合料，彈性體、防水材、地板材等應用聚氨酯材各類聚氨酯色膏、模內漆、二度漆及各類環氧漆等特殊油漆;環氧地板接著劑、電子類等應用性環氧材料;聚氨酯組合料應用加工之產品，各硅橡膠樹脂;各類離型劑等。

（部分產品展示）