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國際局勢的不斷變化帶來全球資源的重新整合，給企業(yè)發(fā)展帶來發(fā)展空間的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。持續(xù)修煉內功，提升企業(yè)運營管理能力，牢牢抓住發(fā)展機遇，才能在復雜的市場環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

近日，深圳市金霸科技有限公司（以下簡稱“金霸科技”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，優(yōu)化供應鏈管理體系，推進精益改善，借助“外力”，修煉“內功”，助力企業(yè)實現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標。

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項目啟動會

金霸科技楊總

啟動會上，楊總從內部發(fā)展和外部環(huán)境兩個角度為大家分析了開展項目變革的重要性。他指出，公司在大家的辛勤付出下，取得了卓有成效的發(fā)展，但是隨著市場環(huán)境的不斷變化，規(guī)模化生產、銷售和市場更加細分，已經成為現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的必然趨勢。公司要怎樣應對市場變化帶來的挑戰(zhàn)并成功抓住發(fā)展機遇，是公司高層一直在思考的問題，開啟變革是公司高層站在持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度做出的重大決定。

楊總表示，遠大方略在企業(yè)戰(zhàn)略管理、精益生產、供應鏈管理、人力資源管理等方面有著豐富的輔導實戰(zhàn)經驗，與遠大方略合作能夠幫助企業(yè)在變革路上走得更快速、更穩(wěn)健。希望公司上下積極配合老師，將項目中的各項措施結合公司發(fā)展情況落地產生價值，幫助公司優(yōu)化和完善運營管理體系，運行精益生產管理，助力公司抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)持續(xù)增長。

會上，楊總為項目老師頒發(fā)了授權書，帶領項目負責人在宣誓詞上簽下名字，一起進行宣誓活動，進一步堅定了大家參與變革的決心和信心，激勵大家投入變革活動。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示，楊總是一位有社會責任感的企業(yè)家，在他的帶領下，金霸得到了良好的發(fā)展，這也證明公司具備持續(xù)發(fā)展的基因。相信在公司高層的支持下，全體人員和老師一起協(xié)作配合，此次項目一定能夠圓滿完成。

老師還結合企業(yè)發(fā)展實際情況，對項目內容進行了說明。此次項目將會從PMC管理和精益生產改善兩個方面入手，通過改善銷售預測、計劃模式和庫存結構，優(yōu)化公司供應鏈管理體系，并對物料配送、五金、裝配、包裝等生產流程進行梳理，在效率、品質和制造團隊能力建設方面進行精益改善，推動企業(yè)業(yè)績從機會增長向戰(zhàn)略增長轉變。

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輔導項目簡介

深圳市金霸科技有限公司是一家集科研、開發(fā)、生產及銷售為一體的高科技公司。公司擁有設計生產的品牌“sofirn”，得到市場的高度認可，銷售網絡遍及中國、韓國、新加坡以及歐美市場，深受廣大廠礦企業(yè)、戶外運動、特殊工種以及家庭消費者的青睞。

△公司環(huán)境

公司產品包括戶外照明產品、鋰電池、鎳氫充電電池、鋰電池、充電器等。其中公司設計品牌“sofirn”強光手電筒，采用美國科瑞公司LED，外殼采用航空級鋁材，防水、抗壓、耐磨，充電電池壽命長，光線射程遠，所配充電器“均帶防反接”“防過充IC電路”使用。滿足了家庭、露營、汽車禮品、軍事訓練、邊防、海陸搜索、搶險救援、鑒賞珠寶、夜晚攝影等眾多場所的需求。

▽部分產品展示