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經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長的企業(yè)背后都有大客戶的支持。很多企業(yè)的大客戶銷售額乃至利潤率的權(quán)重幾乎占據(jù)公司的半壁江山，開發(fā)、維護好大客戶對于企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長有著至關(guān)重要的作用。

廣東賓豪科技股份有限公司（以下簡稱“賓豪科技”）攜手遠大方略啟動《營銷大客戶組織系統(tǒng)》咨詢項目，優(yōu)化設(shè)計營銷流程架構(gòu)，加強營銷組織能力提升，促進公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長。

01項目啟動會

賓豪科技林總

啟動會上，林總表示公司擁有今天的成績是公司上下不懈努力的結(jié)果。但是，隨著市場競爭越來越激烈，公司業(yè)績也在受影響波動。為了更快適應(yīng)市場環(huán)境，并在激烈的市場競爭中占據(jù)地位，公司內(nèi)部能力需要進一步提升。因此，公司決定與遠大方略合作開啟變革。

希望公司全員能夠主動學(xué)習(xí)，積極配合，以此次營銷變革為契機，掀起公司內(nèi)部管理變革學(xué)習(xí)的熱潮，全力夯實核心競爭力，助力公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長。

會上，各項目小組負責(zé)人進一步表明投身變革的決心，林總對遠大方略項目組進行授權(quán)，為公司項目小組頒發(fā)任命書，并帶領(lǐng)大家宣誓，堅定了公司全員參加變革、持續(xù)提升的信心。

遠大方略項目組

項目老師表示，大客戶對于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要，因此公司營銷組織對大客戶的開發(fā)和維護能力持續(xù)迭代。

高層支持、團隊配合與專業(yè)輔導(dǎo)是變革成功不可或缺的三要素，賓豪科技高層大力支持變革推進是變革成功的開端，相信在項目正式啟動后，公司全員能夠和老師精誠合作，保障各項變革措施落地產(chǎn)生實效，助推公司業(yè)績持續(xù)增長。

02輔導(dǎo)項目簡介

廣東賓豪科技股份有限公司是一家專業(yè)設(shè)計開發(fā)、制造及銷售硬箱、軟箱、包袋等旅行用品的大型企業(yè)，目前，公司擁有上千名員工，包含經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的研發(fā)團隊。經(jīng)過多年發(fā)展，公司已成為眾多國際箱包知名品牌（新秀麗、國家地理等）的核心戰(zhàn)略供應(yīng)制造商。

（工廠環(huán)境）

公司產(chǎn)品覆蓋旅行、商務(wù)、時尚、休閑、皮具、兒童、智能、特種工具箱（包）等市場領(lǐng)域。產(chǎn)品用料考究，做工精細，款式新穎，遠銷美國、韓國、日本、中東、歐洲等20多個國家和地區(qū)，贏得了廣大客戶和消費者的好評。

（部分產(chǎn)品）