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企業問題診斷

科華精密塑膠模具攜手遠大方略落地精細化運營管理

2021-04-15

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2018年10月，東莞市科華精密塑膠模具有限公司（以下簡稱科華塑膠）攜手遠大方略啟動精細化運營管理變革。項目經理鄧發軍老師，駐廠咨詢師陸振銀老師入駐科華塑膠。通過前期遠大方略項目組與科華團隊的研討，項目主要圍繞經營模式、大客戶管理模式、現場生產效率提升等通過管理改善，提高公司的人均產值、降低損耗、提高客戶滿意度、培養和提升內部管理團隊。

▲遠大方略項目經理鄧發軍老師

項目啟動會上科華塑膠陳總經理說：“科華已經發展了十六年了，管理思想和運營手法相對比較滯后，已經跟不上時代的發展和客戶要求的變化了，人才梯隊的選撥和培養是很薄弱的，生產效率和人均產值也是非常低的，科華公司想要繼續發展，必須要從我開始，自上到下，在遠大方略咨詢老師的帶領下一起努力，全員參與變革，為公司的發展，為自身的提高而拼搏，才能有所突破。”

▲科華塑膠陳總

客戶公司簡介：

東莞市科華精密塑膠模具有限公司成立于2002年，位于模具之鄉的東莞市長安鎮上沙中南路海濱區，是一家專業制作精密模具和注塑的廠家。

公司成立16年來，逐步聚集了一批具有豐富經驗的模具制作技術人員，擁有先進的精密模具生產及塑膠模具成型設備，致力于精密塑膠模具和塑膠產品生產，現已組建成中小型精密塑膠模具及塑膠模具加工、精密齒輪及組件加工、中大型汽車模具加工三個專業制造和服務團隊。為日本、歐洲、美國等客戶加工制作精密塑膠模具，成型塑膠產品廣泛使用于如Canon、Minolta、Epson、Fujixerox、Kyocera等世界知名企業的家電、汽車、OA產品、以及照相機、手機、復印機、打印機、連接器以及電氣產品。

客戶部分產品展示：

項目改善內容：

(1) 構建事業部經營模式，建立事業部核心經營指標管理體系；

(2) 構建業務大客戶管理模式，提升客戶管理水平和服務能力；

(3) 提升模具周轉速度，縮短模具納期和移管周期，減少在庫模具數量；

(4) 提升注塑產出水平，提升注塑經營管理水平。

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