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新聞資訊
29年專注實體企業管理咨詢,助力8000+企業實現轉型升級
公司動態
課程現場 | 遠大方略《營銷制勝-打造行業冠軍的營銷系統》精彩開講
2024-11-26
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2024年7月18日,遠大方略為期三天的《營銷制勝-打造行業冠軍的營銷系統》課程在深圳·樂創薈大廈舉行,遠大方略首席咨詢師 總裁雷志軍導師攜營銷、人力資源咨詢總經理姚南洲,工業品營銷資深咨詢培訓專家丁興良,三位實戰派專家聯袂授課,破解企業營銷系統難題,分享營銷制勝之道,助力企業戰略目標實現和持續增長。
模具行業 | 飛思達攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2024-11-23
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精益求精,追求卓越,蘇州飛思達精密機械有限公司(以下簡稱“飛思達”)攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目,幫助企業建立全員精益思維,搭建科學合理的精益管理體系,內部運營實現標準化、規范化、流程化以及制度化,提升企業整體效率,實現人效、利潤與產值的持續增長。
客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家,總營收超8萬億!
2024-11-22
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遠大方略服務世界500強客戶9家,總營收超8萬億!
3C行業 | 碩騰科技攜手遠大方略《新工廠規劃》咨詢項目圓滿結束
2024-11-22
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新工廠的規劃遠不止于物理空間布局和生產線的設置,它涵蓋多個維度,旨在構建一個全方位優化的生產體系。東莞碩騰智造科技有限公司(以下簡稱“碩騰科技”)攜手遠大方略《新工廠規劃》咨詢項目圓滿結束,通過科學合理的新工廠規劃布局,提高生產效率,降低成本和資源消耗,增加生產靈活性、優化資源利用。從而提升競爭優勢,為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
電器行業 | 星火原實業攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2024-11-22
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近日,通山星火原實業有限公司(以下簡稱“星火原實業”)攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目,提高產品質量的同時,提高生產效率、降低成本,進行合理的資源配置,將有限的資源發揮最大效能,全面提升公司的管理水平和核心競爭力。
國有企業 | 金雁工業集團攜手遠大方略一期《精益生產管理》咨詢項目總結暨二期啟動
2024-11-22
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精益求精,持續改善。廣東金雁工業集團有限公司(以下簡稱“金雁工業集團”)旗下廣東金雁電工科技股份有限公司(以下簡稱“金雁電工”)攜手遠大方略開展的一期《精益生產管理》咨詢項目圓滿結束,繼續開展二期項目。持續進行5S和目視化改善、TPM設備全員生產維護、價值流產品線專項改善、精益TQM質量改善、全價值鏈周期改善,進一步提升產品質量、降低生產成本、縮短交付周期,提升訂單準交率和異常響應速度,最終實現企業運營效率的全面提升,推動企業高質量發展。
新材料行業 | 泰力松攜手遠大方略啟動三期《精益管理》咨詢項目
2024-11-22
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持續改善,邁向卓越。近日,泰力松再次攜手遠大方略開啟管理變革,暨西安泰力松、金壇分公司相繼與遠大方略展開《運營管控與組織能力提升》、《精益管理》咨詢項目合作后,此次寶雞泰力松新材料有限公司(以下簡稱“寶雞泰力松”)攜手遠大方略開啟第三期《精益管理》咨詢項目,幫助企業建立全員精益思維,搭建科學合理的精益管理體系,內部運營實現標準化、規范化、流程化以及制度化,提升整體運營效率,推動企業向高質量發展道路邁進。
電源行業 | 華浩德攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
2024-11-22
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深圳市華浩德電子有限公司(以下簡稱“華浩德”)攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目,升級運營管理模式,優化運營管理流程,提高生產質量,降低成本,提升運營效率與效益,助力企業在激烈的市場競爭中保持競爭優勢。
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