中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
29年專注實體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
咨詢觀點
知識分享：精益生產(chǎn)——PTS法
2021-10-08
7619
PTS（Predetermined Time Standards）預定標準時間法，是指將人所能進行的全部動作分解為基本動作，按照動作的性質(zhì)、條件，使其符合事先設定好時間值的方法。
知識分享：供應商績效評估和考核
2021-09-16
8331
供應商供應績效考核是在已經(jīng)認可的、現(xiàn)有的供應商中進行實際表現(xiàn)的考核，考核的主要目的是了解供應商的表現(xiàn)，促進供應商改進，并為供應商獎勵、供應商優(yōu)化提供依據(jù)。
知識分享：如何運用數(shù)據(jù)化思維分析你的客戶？
2021-09-02
3540
每個人每天都會產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)如何被解讀，信息如何轉(zhuǎn)化為決策，是企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。營銷人員需要對數(shù)據(jù)進行分析，為決策提供洞察和證明。
知識分享：精益生產(chǎn)之標準時間
2021-08-28
5385
企業(yè)經(jīng)營管理的目的，是將人、物、資金等有限的資源通過各種科學的、合理的手段轉(zhuǎn)換成顧客所需的、具有新價值的產(chǎn)品并提供給顧客，同時企業(yè)也獲得更大的利益。怎樣想方設法來降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，已經(jīng)成了企業(yè)的重要課題。
知識分享：HRBP的設計與實踐
2021-08-18
4045
在推動業(yè)務戰(zhàn)略執(zhí)行落地、提高員工貢獻的過程中，HRBP扮演著“政委”角色，從事著“特種部隊”的工作。HRBP關注員工的需求，并基于工作要求幫助他們獲取資源，從而有效地促進業(yè)務部門目標的達成。
知識分享：供應商的交期管理
2021-08-05
12863
交期是指從采購訂貨日開始至供應商送貨日之間的時間長短。基于時間競爭的供應鏈管理已成為企業(yè)的主導戰(zhàn)略，供應鏈的響應能力和反應速度取決于供應鏈各環(huán)節(jié)間的交貨時間。壓縮交期已成為供應鏈管理和企業(yè)運作關注的焦點。
柔性組織，企業(yè)人力資源管理決勝之道！
2021-08-04
3399
新冠肺炎疫情對企業(yè)的人力資源管理帶來了許多挑戰(zhàn)與思考：在當下，企業(yè)是否具備適應性的人才結(jié)構(gòu)和靈活的用工模式來決定在非常時期能夠快速調(diào)整，恢復運營與生產(chǎn)？
摒棄經(jīng)驗判斷、多去現(xiàn)場查看，這樣做管理才能有效又省力！
2021-08-04
3144
很多人喜歡憑主觀經(jīng)驗做判斷，不愿意老老實實去了解事情后再做出判斷和決策。他們以為這樣做可以省點事，結(jié)果往往越想省事越不省事。
微信客服
微信公眾號
