企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
中國制造業的兩個基本問題
2021-05-05
2319
第一個問題：生產什么？
現在已經由創辦人決定生產什么轉型成為客戶決定生產什么了，制造的主動權已經由賣方市場轉為買方市場
第二個問題：如何盈利？
如何提高效率？
如何降低成本？
如何提高質量？
如何保證安全？
個性化制造面臨三個類型的基本任務
1、個性化的需求
每個人需求的產品不同
不能夠超出絕大多數人能夠接受的價格范圍
在客戶接受的時間內完成任務
企業能夠盈利
2、小批量，不知道客戶在哪里
小批量的客戶有共同的需求
制造商不知道客戶是誰，也不知道批量有多大
能夠把分散的客戶需求進行集中
企業能夠盈利
3、小批量，不知道批量是多少
小批量的客戶有共同的需求
制造商不知道客戶是誰，也不知道批量有多大
能夠把分散的客戶需求進行集中
企業能夠盈利
下一篇
績效管理是為了分錢，還是賺錢？
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
