企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳市潮尊珠寶首飾有限公司“人力資源”項目案例
2021-06-15
5970
一、公司信息
深圳市潮尊珠寶首飾有限公司目前位于深圳華南城，是一家黃金加工企業(yè)，隸屬沈陽潮尊珠寶首飾有限公司總部，目前為東北三省較大首飾批發(fā)商，珠寶行業(yè)是中國各行各業(yè)中比較新興的行業(yè)，主要產(chǎn)品有黃金、鉑金、K金、白銀飾品的加工及銷售；工藝美術批發(fā)；金銀飾品購銷。
二、項目背景
1. 新老員工工資結構差異、管理人員和員工工資不平衡
2. 各部門負責人負責職能不清晰，薪資與企業(yè)目標無關聯(lián)，與企業(yè)發(fā)展不同頻
3. 各部門負責人晉升通道不清晰，能力成長缺乏目標感
4. 薪酬以崗位工資來定而非價值薪酬
5. 招聘人員很難，人才流失嚴重
6. 業(yè)務人員基本上以服務訂單為主，沒有新客戶開發(fā)和老客戶深耕職能；薪資沒有沒有與業(yè)績掛鉤，做好做壞、做多做少一個樣
7. 公司盈利能力低，資產(chǎn)效率低，變現(xiàn)能力弱，存貨金額大，庫存周轉率差
8. 企業(yè)經(jīng)營運作處于被動狀態(tài)
三、項目實施過程
1. 重新定位與戰(zhàn)略調(diào)整
2. 建立企業(yè)戰(zhàn)略目標體系
3. 經(jīng)營目標體系，實現(xiàn)路徑規(guī)劃
4. 建立組織績效體系
5. 組織體系設計
6. 勞務關系設計
7. 薪酬激勵優(yōu)化
8. 員工發(fā)展晉升體系設計
9. 建立人才培養(yǎng)實戰(zhàn)體系
10. 建立績效管理機制
11. 關鍵流程體系優(yōu)化與運行
四、項目實施成效
1. 營業(yè)額提升29.6%
2. 公司利潤提升2.8%
3. 組織效率提升23.2%
4. 人均產(chǎn)值提升29.8%；
5. 員工離職率下降8%
6. 核心干部能力提升14人（根據(jù)年度評價結果定義）
7. 建立人才培養(yǎng)與人才發(fā)展體系
8. 建立薪酬與績效激勵機制
建立企業(yè)目標管理體系，及經(jīng)營目標達成的自運行體系
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
