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企業發展到一定階段，不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝，而是需要提煉自身優勢，采取復盤、優化和改善的方式，找準企業發展脈絡和核心競爭力，尤其是銷售型企業更為突出，而處于快速調整階段行業的企業，可以通過組織系統變革來實現良性且持續的發展。

通過集體學習賦能企業的發展，引入咨詢公司提升企業的經營管理水平。近日，福建北辰智慧科技有限公司（以下簡稱“北辰智慧”）攜手遠大方略啟動《組織系統變革》咨詢項目，邀請遠大方略老師對企業進行改善，提升北辰智慧的核心競爭力。

01項目啟動會

北辰智慧總經理潘總

啟動會上，北辰智慧潘總表示，遠大方略項目組對北辰智慧的基本情況做了深入的調研和分析，已找準了方向和突破口。對此次咨詢項目改善潘總表達了三個方面的期望和要求，一是從戰略戰術角度分析北辰智慧未來發展的定位，找準落地方向和措施，調整品牌零售和核心新業務的占比，建好人才梯隊和人才庫，實現北辰智慧良性且持續的發展；二是從經營和管理的角度，做好流程和系統調整，扎實落地，高效運營，為未來五年的發展做好準備；三是各個部門、每位員工全力配合好遠大方略項目組老師的工作，嚴格按照項目組授權方式進行組織系統的改善，全體動員勢必完成此次改善目標。

遠大方略項目組

會議中，項目組老師向北辰智慧對遠大方略的支持與信任表達了感謝，并對北辰智慧以往發展的歷程給予了充分的肯定，同時堅信此次給北辰智慧定制的組織系統變革方案一定能助力企業的發展。項目經理和項目組老師表示，將從“理戰略、變組織、推經營、落系統“的方向進行推動本次項目，通過對北辰智慧的戰略規劃要求，夯實公司管理基礎、推進新思路和新體系的落實，提升內部運作效率，最終達成公司發展目標！在接下來的項目中，雙方通力合作，以“基因傳承、立足當下、著眼未來，一天進步一點點”的務實理念，勢必將北辰智慧推向一個新的臺階！

啟動會最后，潘總給咨詢項目“變革領導小組”頒發了任命書，集體進行了宣誓，大家信心滿滿，相信此次改善定能給北辰智慧帶來質的改變。

02輔導項目簡介

福建北辰智慧科技有限公司主營通訊終端產品和數碼產品，同時與運營商相互聯動、高度協同，以零售服務為核心的綜合型企業，旗下擁有各類零售門店30多家。

    北辰智慧為中國移動、蘋果、華為、OPPO等知名品牌戰略合作伙伴，致力成為華南通訊零售連鎖的創新者，為客戶提供專業的運營商產品、手機及數碼周邊產品的綜合零售服務，北辰人取得榮譽資質：中國移動通信福州分公司4G聯盟會長單位、華為福建2018核心合作伙伴峰會巨擘獎、福建Apple授權店“政企行單項目試點(SMB)、Apple零售Mono AAR+授權經銷商全國TOP20、華為體驗店卓越貢獻獎、中國移動5G++聯盟會員單位、Apple零售APR授權優質經銷商等。