企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳市鑫正宇科技有限公司“卓越運營”項目案例
2022-01-22
5129
一、公司信息
深圳市鑫正宇科技有限公司，是一家從事IT產(chǎn)業(yè)銷售與生產(chǎn)服務的公司，現(xiàn)為深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位，公司員工300余人，經(jīng)過多年的發(fā)展，公司具備較強的綜合實力，在業(yè)內(nèi)享有較高的知名度，鑫正宇公司主要經(jīng)營藍牙耳機等IT周邊產(chǎn)品。鑫正宇公司目前在全國各地及海內(nèi)外擁有百余家戰(zhàn)略合作伙伴，擁有自主的品牌商標 (AMINY-艾米尼)。公司在IT產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售方面卻有著深遠的根基和廣泛客源。服務的客戶遍及全國各地乃至香港、迪拜、俄羅斯、越南、印度、印尼等世界各地各業(yè)。
二、項目背景
1.研發(fā)缺少系統(tǒng)的過程管制機制，缺少新項目開發(fā)后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與評估
2.供應商有考核嗎，但缺乏供應商評價標準，僅憑個人經(jīng)驗
3.缺乏產(chǎn)品立項管理，沒有產(chǎn)品分類與價值分析
4.缺少對品質(zhì)數(shù)據(jù)進行深入對比分析并做針對性改善
5.車間物流工藝流不順暢，車間布局不合理
三、項目實施過程
1.明確產(chǎn)品價值，進行產(chǎn)品定位，使公司形成有競爭力的產(chǎn)品組合
2.優(yōu)化供應商管理，對現(xiàn)有供應商進行分類，制定瓶頸供應商輔導計劃
3.組織架構(gòu)搭建，組織能力打造，設計組織能力提升模型
4.優(yōu)化車間布局，工藝優(yōu)化，車間5S管理，目視化管理
5.規(guī)范計劃體系，降低庫存，提升客戶準交
四、項目實施成效
1、人均產(chǎn)值：提升60%
2、庫存周轉(zhuǎn)率提升：16%
3、訂單準交率：從50%提升至89%
4、培養(yǎng)中基層管理人員：25人
5、沉淀一套符合公司發(fā)展的生產(chǎn)計劃管理模式
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構(gòu)筑競爭壁壘，成功轉(zhuǎn)型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
