企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
廣東東華光電科技有限公司“交付系統+銷售系統”項目案例
2022-01-22
5527
一、公司信息
東華是一家專業從事亞克力板材和各種塑膠鏡片的生產及加工，是國內目前專業的亞克力板材及各種塑膠鏡片生產商，廠房面積20000平方米，擁有單獨的辦公大樓.公司引入先進的設備與技術，憑著專業的團隊，優良的品質，及時的貨期，優質的服務，已經在同行業中樹立了榜樣。
二、項目背景
1.公司組織管理體系不完善
2.公司經營目標實現路徑不清晰
3.公司倉庫管理流程不完善
4.公司績效管理體系不完善
5.公司采購、供應商管理制度缺乏標準
三、項目實施過程
1. 組織數據分析，召開分析改善會議
2. 組織制定公司經營管理目標
3. 組織業務分析、客戶與評級標準制定
4. 優化倉儲部組織結構
5. 組織、策劃倉庫賬務卡準確率提升方案
6. 制定并優化績效管理目標
7. 優化采購管理制度，規范供應商管理及評價機制
四、項目實施成效
1、營業收入提升了27.4%
2、訂單準交率上升56.3%
3、采購準交率上升26.6%
4、賬物相符率上升21.4%
5、呆滯占比下降50%
6、存貨周轉天數上升8天
7、完善了經營管理會議系統
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
