企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
【企業內訓】遠大方略賦能深圳市邁睿智能科技落地《效能提升—時間管理技能》
2022-07-06
3313
“時間管理”所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。 時間就是財富，時間就是生命。管理時間是有技巧的，如何用更少的時間與精力完成更多的事? 本課程將傳授時間的管理技巧，指導學員進行有效的時間管理，提高工作效能，助益企業實現更高效的運作。
2020年8月，深圳邁睿智能科技有限公司（以下簡稱“邁睿智能科技”）邀請遠大方略為企業賦能《效能提升——時間管理技能》主題課程，遠大方略張世軍老師為邁睿智能科技團隊賦能。
◇◇◇主講老師簡介◇◇◇
張世軍老師
實戰管理人才培養顧問
世界500強美的電器常年顧問
清華、浙大、武大、哈工大、中國人民大學 客座教授
美國船級社、廣東高然地產集團、中海達測繪 顧問
課程主要圍繞時間管理認知、時間管理的原則、方法與技巧、工作效能提升等展開培訓。通過課程的賦能，逐步提升管理團隊更加明確工作目標，合理地分配時間，有計劃、有組織地進行工作，分清工作的輕重緩急、與別人的時間取得協作、制定規則、遵守紀律，增強職業化技能，使管理人員掌握更有效的時間管理的實用方法，提升職員工作效率，提高企業運營效益。
◇◇◇課堂賦能回顧◇◇◇
張老師，在講述時間管理認知時，重點分享了時間管理的概論，怎么運用時間產生價值。時間管理的本質是是自我管理，包括自我肯定、自我激勵，管理好目標和精力，分清主次，時間自然就順從了。時間管理不是為了做更多的事，而是要舍棄一些目標、聚焦精力做核心工作。
時間管理的前提是區分效率和效能，效率高不代表產出高，沒有價值的高效率等于零，效率高只代表數量多，如果與目標相對，則效率越高越偏離目標。效能是有結果的、有效的效率，效能高說明效率高且與目標一致，有時可能事半功倍。效益=效能x效率x勤懇，效能重要，效率次之，勤懇再次之。
張老師傳授給在場學員8個時間管理的技巧，提高時間效率。狀態全心專注、事不宜遲速度制勝、立即去做一次成功、統籌安排平行作業、充分利用碎塊時間、優化流程簡化操作、整理整頓快速定位、選擇效率更高的工具。
最后，要學會總結，運用工具來完善計劃，每日/每周進步一點點，培養良好的習慣，成為高效人士。
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
