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企業發展運作最核心的是三塊工作，分別是營銷、研發、服務，被稱為:“企業發展三駕馬車”，這三駕馬車帶動著企業往前沖，其中營銷是最關鍵的那一駕。如果營銷能力跟不上，企業最終會被對手超越，在殘酷的市場競爭衰落乃至消亡。因此如何改造升級一個企業的營銷體系，提升營銷組織能力，關乎企業生死。

近日，廣東熱立方科技有限公司（以下簡稱“熱立方科技”）攜手遠大方略落地《營銷組織能力提升》咨詢項目，打造支撐業績增長的營銷團隊，建立完善的營銷管理機制，助力公司在市場競爭中取勝。

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項目啟動會

熱立方科技童總

啟動會上，童總表示公司成立以來在行業的發展機會中逐漸成長，但是隨著市場環境不斷變化，公司高層越來越意識到戰略增長才能驅動公司的持續健康發展。因此，公司選擇借助遠大方略的力量開啟變革，找出影響公司發展的問題，加強經營管理，進一步建立促進增長的體制機制，推動公司從機會增長轉變為戰略增長。

童總希望，營銷系統能夠在公司發展戰略和價值觀體系的引領與咨詢顧問老師的指導下，真正地在思想上引起重視，敢于突破，堅決減少機會主義和制度主義，向能力主義，奮斗主義傾斜，形成增長合力，為實現公司更高的戰略目標共同努力。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示熱立方科技的各位同事都是推動公司成為熱泵行業領軍企業路上的拼搏者，公司營銷部門是企業的火車頭，其他的部門是營銷同事的堅強后盾。因此，項目的推進依靠公司每一位員工，需要在公司內部用好“愿力”“動力”和“能力”，開啟“冪次方”的組織裂變，從客戶需求出發，找到客戶痛點，對應的明確和提升自身價值，從而發揮出營銷系統的整體作戰能力，形成指數型綜合效應。

老師還結合市場競爭環境和公司發展現狀，詳細講解了項目計劃。此次項目將會重點圍繞打造持續為客戶創造價值并與對手形成競爭差異的營銷組織主題，進一步明確公司的營銷戰略，梳理營銷流程，建立符合企業運營的營銷機制，助力公司在市場競爭中占據優勢。

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輔導項目簡介

廣東熱立方科技有限公司公司是一家集空氣源熱泵設備研發、生產、銷售、服務于一體的大型集團公司。公司通過持續的技術開發，成為行業的采暖設備制造商，不僅榮獲了“國家高新技術企業”“國家知識產權優勢企業”“廣東省知識產權示范企業”等稱號，也是最早獲得歐盟Q-Label和A+++最高能效等級雙認證的企業之一。

（部分產品展示）

公司結合中國國情推出“AMITIME.熱立方”品牌，發布了“直流變頻.空氣能”分戶供暖制冷系列產品，并根據公司產品高穩定性、高能效比的特征，結合社會對于節能減排的呼聲提出了“清潔能源、供暖專家”的戰略方針。公司目前已經擁有產品研發中心、企工程研究中心、國際標準實驗室及專用焊接設備、檢漏設備、德國進口真空系統、三維管路成型設備等專業生產設備，自主研發的分體式空氣源熱泵生產線，具備年產10萬臺空氣源熱泵的生產能力。

（部分案例展示）

AMITIME布局全球，倡導“歐美科技、服務中國”的服務理念，在海外與'ES、'Parker Davis等國際熱泵/空調集團公司達成戰略合作，共同開拓歐美市場推出了變頻空氣源熱泵系列、熱泵熱水器系列、泳池加熱系列、船用熱泵系列、水源熱泵系列、散熱器及風機盤管系列六大系列產品。產品出口到芬蘭、瑞典、挪威、丹麥、德國、法國、美國、南非、澳大利亞等國家。