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在當下風云變幻、競爭白熱化的市場環境中，眾多企業正面臨著前所未有的困境。市場需求的快速迭代、技術創新的日新月異以及同行間的激烈角逐，讓很多企業陷入增長乏力、效率低下、創新不足的困境。面對重重挑戰，管理變革無疑成為企業突破發展瓶頸、實現轉型升級的關鍵途徑。

近日，東莞市竣邦塑膠模具有限公司（以下簡稱“竣邦公司”）攜手遠大方略啟動《管理變革》咨詢項目，此次變革主要聚焦組織、運營、研發以及生產四大核心內容，通過變革，打造高效組織，提升全鏈條運營效率，加速新品上市周期，消除浪費，提升產能與質量。全方位激發企業活力，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，開啟高質量發展的新篇章。

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項目啟動會

竣邦公司許董

啟動會上，許董向全體參會人員鄭重宣布，公司將啟動新一輪改革。他強調，這并非是一道可有可無的選擇題，而是關乎企業能否在激烈行業競爭中站穩腳跟、實現突破的關鍵之舉。許董指出，當前市場環境與客戶需求均發生了巨大變化，過往舊的管理模式已難以應對新挑戰，企業想要突破發展瓶頸，就必須要進行變革。

通過變革打破這些束縛企業發展的枷鎖，推動企業長遠發展。最后，許董表示，大家都是公司核心力量，改革成功離不開每個人的參與和付出，希望大家主動轉變觀念、積極行動，將改革目標轉化為共同成果。

為促進項目的有效落地，會上竣邦公司領導為駐廠老師頒發了聘書和授權書。

遠大方略項目組

會議上，老師強調，管理變革對于企業而言意義非凡，它是企業適應市場變化、提升核心競爭力、實現可持續發展的關鍵所在。在如今競爭激烈的市場環境下，唯有通過科學有效的管理變革，企業才能突破發展瓶頸，在行業中站穩腳跟。

老師提到，項目組在前期進行了全面深入的調研，精準發現了企業目前存在的問題。針對這些問題，項目組精心制定了詳細的改善方案，此次改善主要是針對組織變革、卓越運營、研發項目管理以及精益生產。變革會跟大家以往的工作方式不一樣，希望大家放下固有觀念，積極學習新知識、新方法，與項目組緊密配合，共同推動項目順利進行，攜手為企業創造更加美好的未來。

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輔導項目簡介

竣邦公司是一家專業的研發、生產精密結構件產品及塑膠件的單/雙色模具設計制造的規模化廠商，擁有注塑成型、CNC加工、表面處理、組裝組件等制造車間，提供汽車零部件、PC類、資訊類、醫療設備零部件等模具開發及精密結構件產品。

竣邦公司研發成功的IMD(模內覆蓋技術）之注塑成型生產工藝，已廣泛應用于汽車儀表盤、家電控制面板，LOGO銘板等高端塑膠產品上。配備了先進的CAD/CAM/CAE設計軟件，配備了專業化的模具、注塑成型、表面處理等加工制造設備。公司在技術經驗積累和創新、研發及管理人才梯隊、體系、流程、制度等管理一直保持在行業前列，目前，竣邦公司約500名員工，業務遍及全球。