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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
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夯實能力持續精進——江蘇鐘星建設攜手遠大方略啟動《支撐目標增量的組織建設》咨詢項目
持續增長是每家企業永恒的追求，實現公司戰略目標，促進業績持續增長需要優秀的組織團隊作為支撐。成功的企業善于運用一切可利用資源，助力運營能力提升，助推公司業績持續增長。
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東莞市森鴻物流有限公司《股權咨詢》項目案例
森鴻物流有限公司成立于2005年，是集臺灣、香港、泰國、印尼等國家和地區的專業性電商物流，代理進出口等業務于一體，跨區域、網絡化、信息化、智能化、具有供應鏈管理能力的的專業物流公司。
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浙江東震土地規劃設計有限公司《股權咨詢》項目案例
公司主要從事工程測量、礦山測量、不動產測繪、地籍測繪;土地規劃;不動產權屬調查、不動產登記代理測繪航攝影、地理信息系統數據采集及數據建庫及土地規劃等方面的業務。
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上海舒孝養老投資股份有限公司《股權咨詢》項目案例
舒孝養老創始于2001年，目前在全國范圍內有獨資和控股五家公司、兩家民非，擁有近1200名專業人員的護理團隊，服務近萬張床位，累計服務客戶人數超100萬人次。
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深圳市龍華區發展研究院 “人力資源”項目案例
深圳市龍華區發展研究院是經深圳市龍華區人民政府批準同意設立的二類事業單位，主要職責是負責全區經濟、社會、城市等相關重大理論研究和政策調研，為區委區政府科學決策提供智力支持。
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廣州巨隆紡織科技有限公司“薪酬績效”項目案例
廣州巨隆紡織科技有限公司從創始至今30余年，位于廣州國際輕紡城，注冊資金500萬元，現有員工50余人。
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蘇州市平海排水服務有限公司“績效管理”項目案例
蘇州市平海排水服務有限公司，2013年成立，經營范圍包括市政公用工程施工總承包；環保工程；排水管道清淤、疏通、檢測、養護、搶修及施工工程；排水管道非開挖修復工程；排水泵站運行維護、搶修及施工工程；污水處理站設施設備運行維護等多項業務。
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廣東東華光電科技有限公司“交付系統+銷售系統”項目案例
東華是一家專業從事亞克力板材和各種塑膠鏡片的生產及加工，是國內目前專業的亞克力板材及各種塑膠鏡片生產商，廠房面積20000平方米，擁有單獨的辦公大樓.公司引入先進的設備與技術，憑著專業的團隊，優良的品質，及時的貨期，優質的服務，已經在同行業中樹立了榜樣。
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太倉海西實業有限公司“經營規劃及組織提升”項目案例
太倉海西實業有限公司成立于1998年，是集木材貿易、加工、銷售于一體的大型全產業鏈集團企業，總部位于江蘇外貿大港——太倉港，地理位置優越，坐擁海陸運輸雙重便利，并在江蘇、河北、天津、山東、江西、廣東等重要省市設有大型木材加工廠。
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