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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
企業定制內訓案例
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公司動態
【企業內訓】制造型中小企業應如何做到健康可持續發展
很榮幸地受到客戶邀約，遠大方略管理咨詢集團合伙人雷志軍老師出席了必有路玩具（深圳）有限公司的供應商感恩晚宴。
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公司動態
拓斯達(股票代碼:300607)精益講武堂二期《車間主任》訓練營正式開營
車間主任是中高層決策的執行者，是基層生產工作的管理和組織者，處于承上啟下的位置。
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公司動態
踐精益 創卓越 | 佛塑科技攜手遠大方略開展《價值流分析訓戰營》
精益管理是一種以消除浪費、提高生產率和客戶滿意度為目標的企業管理模式。其核心理念是通過系統地識別和消除不增值活動，來實現組織的運營優化。
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思維升級 ▏江蘇蘭干集團攜手遠大方略為核心團隊賦能
成功企業往往走一步看十步，善于配置有限資源去實現更大的價值。在企業各方面資源有限的情況下，制定與目標達成相匹配的經營計劃與預算管理體系，能夠更大化利用資源，助推公司在復雜的市場環境中實現經營目標。
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公司動態
萬家樂攜手遠大方略《探索計劃·項目創新管理》訓練營圓滿結束
市場環境日趨復雜，許多行業已經進入存量市場，產品的創新優化與交付能力很大程度上決定了企業的競爭力，影響著企業之間的競爭格局。
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公司動態
瓶頸突破 | 西頓照明攜手遠大方略打造供應鏈技能提升訓戰班
在成熟行業或發展到成熟期的企業，采購經營好壞直接影響公司利潤和發展潛力，甚至影響公司的核心競爭力。采購成本是企業成本控制中的主體和核心部分，做好采購成本控制是企業增加盈利的根本途徑，所以對于企業而言做好采購管理、提升供應鏈技能至關重要。
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公司動態
抓根本 強實力 ▏普賽達攜手遠大方略開啟《制造管理能力提升》咨詢項目
制造管理能力是制造型企業立足的根本，在競爭日漸激烈的市場環境中，優秀企業總在持續提升制造管理能力，持續提升核心競爭力，支撐企業的長期戰略增長。
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加快人才高地建設 | 遠大方略為順德倫教企事業單位高層次人才賦能
治國之要，首在用才。人才，既可泛指具有某項專長的人，又可特指能力突出、貢獻很大的人?！度龂萘x》中說：“臥龍、鳳雛，二者得一，可安天下”。人才是任何一個國家和組織發展的重要支柱，他們是推動經濟發展和社會進步的重要力量。
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拓斯達(股票代碼: 300607)攜手遠大方略打造精益生產之《金牌班組長》訓練營
班組是企業的“細胞”，是企業最基層的組織。如果將企業的組織機構比做"金字塔”，班組就是這座“金字塔”的基石，員工就是這座基石的筑造者，只有班組各項管理工作取得成效，才能保證企業這座金字塔堅不可摧。
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